COLD IS GOLD × NEXT LEVEL FORMATION
BRIEF OPÉRATIONNEL · AVRIL 2026

Un flux prévisible
de nouveaux comptes corporate.

Ce document détaille un plan opérationnel pour faire grossir votre portefeuille de clients corporate grâce à la prospection cold email, auprès des Responsables Formation, L&D et Talents d'ETI et grands groupes en Île-de-France et région nantaise — lecture ~ 6 minutes.

À lire avant

Ce que vous allez découvrir est une première approche, construite en amont de notre échange pour vous donner un avant-goût concret de notre démarche.

Les prospects, signaux et projections présentés ici sont des hypothèses — nous affinerons tout cela ensemble au cours de la mission.

L'objectif de ce document est que vous puissiez vous projeter sur ce qu'une campagne pourrait produire.

Dérouler
01 / VOTRE ACTIVITÉ

On connaît votre ADN.

Next Level Formation est un organisme parisien spécialisé dans la formation aux soft skills par l'expérientiel, né de la rencontre de 12 associés fondateurs et structuré aujourd'hui autour d'une équipe d'une quarantaine de praticiens. Siège au 43 rue de Provence (75009 Paris) et implantation forte en région nantaise avec le président Laurent Jacques basé à Nantes. La signature pédagogique repose sur l'improvisation théâtrale et les neurosciences appliquées : on n'apprend pas une posture managériale en l'écoutant expliquer, on l'apprend en la pratiquant dans des contextes ludiques où l'erreur n'a pas de conséquences. Certification Qualiopi en règle, catalogue complet en présentiel comme en distanciel, du format 1 jour au parcours managérial 6×4h jusqu'au séminaire 500 personnes.

5 499
Stagiaires formés en 2025
Maturité opérationnelle éprouvée
386
Sessions animées en 2025
Cadence industrielle, ~30 par mois
88,7 %
Satisfaction stagiaires
Sur 2 717 réponses, au-dessus de la moyenne secteur
85,8 %
Taux de recommandation
Décisif sur un marché où on achète par référence

Ce qui vous différencie

Pas de cours magistraux : l'apprentissage passe par le corps, l'émotion et la mise en situation. L'improvisation théâtrale comme socle partagé par les 40 intervenants donne une homogénéité rare entre les formateurs — un avantage décisif quand on s'adresse à des grands groupes qui veulent la même qualité de livrable sur dix cohortes différentes. Couplée aux neurosciences appliquées, l'approche ancre les apprentissages dans la durée plutôt que de produire l'effet « j'ai bien aimé la formation mais je ne sais plus quoi en faire trois mois après ». Et un portefeuille client qui dit l'essentiel : Hermès, Cartier, Berluti, Orange, Keolis, FNAC, HEC Paris, Action Logement — on retrouve les mêmes types d'organisations dans les prospects qu'on va vous proposer.

Ce qu'on va pousser pour vous

Votre catalogue de formations soft skills en intra-entreprise : management, leadership, prise de parole en public, négociation, communication, créativité, relation de service. Sous tous les formats (1 jour, parcours managérial 6×4h, séminaire 5-500 personnes), présentiel et distanciel. Aujourd'hui, votre acquisition se fait à 100 % par recommandations — preuve de qualité mais plafond mécanique de croissance. Le canal cold email vient ouvrir une nouvelle source en s'adressant aux Responsables Formation, L&D Managers, Talent Directors, Directeurs Communication interne et DRH des grands groupes et ETI françaises qui ne sont pas encore dans votre sphère de bouche-à-oreille.

02 / VOTRE MARCHÉ

Un marché identifié et qualifié.

La première étape consiste à cartographier votre marché cible. À partir des critères retenus — entreprises de 50 salariés et plus, prioritairement en Île-de-France et région nantaise — nous avons consolidé trois strates : les Grands Groupes nationaux (avec une fonction L&D structurée), les ETI françaises (250 à 5 000 salariés, mix Responsable Formation + DRH selon la maturité), et les PME 50-250 IDF/Nantes (la DRH décide directement). Le contact pertinent à viser évolue avec la taille : Head of L&D et Talent Director dans les grands groupes, Responsable Formation dans les ETI, DRH ou Responsable Communication interne dans les PME ambitieuses.

~12 000
établissements identifiés
Grands Groupes France + ETI France + PME 50-250 prioritairement Île-de-France et région nantaise
~6 000
prospects contactables
après application du ratio de 50 % (Responsable Formation, L&D, Talents, DirCom interne ou DRH selon la taille de l'organisation)
~99
opportunités commerciales
sur 12 mois (moyenne pondérée des 4 scénarios Cold is Gold, 4 emails par prospect)
~20
nouveaux clients potentiels
sur 12 mois (taux de closing B2B moyen en France : 20 % — ajustable à 30 % en section 08 selon votre closing observé)

Comment on construit cette base

Nous croisons plusieurs sources de données B2B (bases LinkedIn, annuaires professionnels, données publiques) pour identifier les établissements correspondant à vos critères. Chaque contact est ensuite vérifié et enrichi par intelligence artificielle : identification du décideur, validation de l'email professionnel, contrôle que l'entreprise est bien en activité. Impossible de le faire manuellement sur des milliers de lignes — c'est ce qui rend la qualification à grande échelle possible.

Pourquoi 50% de contactables

Sur un marché donné, nous ne trouvons pas toujours un interlocuteur décisionnaire ni un email professionnel valide. Ce ratio de 50% est volontairement conservateur pour vous donner des projections réalistes, pas optimistes.

Ce marché est présenté à titre d'exemple pour vous permettre de vous projeter. Nous pouvons réaliser cette même analyse sur n'importe quel segment ou zone géographique que vous souhaitez cibler.
03 / ÉCHANTILLON DE PROSPECTS

10 établissements identifiés par notre IA.

Les 10 prospects ci-dessous ont été sélectionnés, qualifiés et enrichis automatiquement par notre IA, sans intervention humaine manuelle. C'est exactement le même processus que nous appliquerons aux 6 000 prospects contactables de votre base finale. Mix volontairement diversifié : sept grands groupes IDF (cosmétique, conseil, assurance, énergie, environnement, banque, BTP), deux acteurs de Pays de la Loire (machinerie agricole et banque mutualiste) et un groupe IT multi-sites Paris/Nantes. Aucun client existant de Next Level Formation ne figure dans la liste — on s'adresse uniquement aux prospects hors de votre sphère de recommandation actuelle.

Pour chaque prospect, notre IA identifie un signal concret : une actualité récente, une expansion, un changement d'offre. Ce signal justifie pourquoi les contacter maintenant et sert de base à la personnalisation de l'email.

Cet échantillon est un avant-goût de ce à quoi ressemblera votre base complète. Vous aurez la possibilité de la valider et de nous orienter avant le lancement de la campagne.

LO
GROUPE COTÉ
L'Oréal
Stéphanie Quatre · Directeur Formation et Relations Pharmaciens
N°1 mondial cosmétique, siège Clichy, 90 000 collaborateurs Groupe
Signal détecté

Stéphanie Quatre est arrivée au poste de Directrice Formation Groupe en janvier 2025 après un parcours opérationnel chez L'Oréal (Directrice région LBD 2023-2024, Directrice région La Roche-Posay, Vichy et CeraVe en 2020).

Pourquoi pertinent pour Next Level Formation

Une prise de fonction récente sur la direction Formation chez un groupe de la taille de L'Oréal, c'est typiquement le moment où l'on réarchitecture les programmes managériaux et où l'on référence de nouveaux partenaires pédagogiques. Le profil terrain de Stéphanie Quatre devrait la rendre particulièrement sensible aux formats expérientiels et à l'ancrage durable.

CG
GROUPE COTÉ
Capgemini
Agnieszka Walencik · Head of Talent Management (Group)
Leader mondial du conseil et services numériques, siège Issy-les-Moulineaux, 360 000+ collaborateurs
Signal détecté

Agnieszka Walencik a rejoint Capgemini en février 2025 comme Head of Talent Management avec une mission explicite : « driver innovative talent initiatives to support organizational growth ». Capgemini est par ailleurs classée n°2 LinkedIn Top Companies France 2025.

Pourquoi pertinent pour Next Level Formation

Une Head of Talent en prise de fonction, dans une ESN où les soft skills (posture conseil, prise de parole, négociation, leadership) sont des compétences métier critiques et pas des bonus, est exactement le profil qui achète du parcours managérial structuré sur plusieurs cohortes.

AX
GROUPE COTÉ
AXA France
Céline Goetz · Responsable Formation
LinkedIn ↗
Premier assureur français, siège Nanterre, ~17 000 collaborateurs en France
Signal détecté

AXA France a reçu en 2025 un prix Cas d'OR dans la catégorie « Accompagner les salariés à travers le changement », prix remis au sein de l'équipe Formation de Céline Goetz — signal d'une fonction Formation active et reconnue.

Pourquoi pertinent pour Next Level Formation

L'assurance vit une transformation profonde (digital, climat, nouveaux usages clients) qui demande aux collaborateurs des soft skills renouvelées : posture, écoute, capacité à expliquer le complexe. Une équipe Formation primée sur l'accompagnement du changement est exactement le profil qui s'intéressera à un partenaire expérientiel.

SE
GROUPE COTÉ
Schneider Electric
Nadege Riehl · VP Talent Management & Learning France
LinkedIn ↗
Spécialiste mondial de la gestion de l'énergie, siège Rueil-Malmaison, 168 000+ collaborateurs Groupe
Signal détecté

Nadege Riehl pilote depuis janvier 2020 le Talent Management & Learning France, avec le déploiement public d'un programme nommé N.E.W.S. (career development). Schneider Electric est classée n°2 LinkedIn Top Companies France 2025, juste derrière Crédit Agricole.

Pourquoi pertinent pour Next Level Formation

Une fonction Talent & Learning France solidement installée, qui a déjà un dispositif phare nommé (N.E.W.S.), va naturellement chercher à le compléter par des briques expérientielles sur des compétences précises : prise de parole, leadership, communication non technique. C'est l'angle « complétez votre offre actuelle ».

VE
GROUPE COTÉ
Veolia
Isabelle Quainon · Chief Human Resources Officer Groupe
Leader mondial des services environnementaux, siège Aubervilliers, 218 000+ collaborateurs Groupe
Signal détecté

Isabelle Quainon est devenue Chief Human Resources Officer Veolia et membre du Comex en mars 2025, après avoir été directrice transformation, engagement et RH de la zone Water Technologies. Veolia déploie par ailleurs Terra Academia (5 campus en 2025) et vise 2 500 alternants/an.

Pourquoi pertinent pour Next Level Formation

Une CHRO qui prend ses fonctions dans un groupe en pleine transformation écologique aura besoin de redonner du sens collectif aux équipes : c'est l'enjeu de la communication interne, du leadership inspirant et de l'animation managériale — les exacts terrains où les formats expérientiels font la différence.

SG
GROUPE COTÉ
Société Générale
Anne-Sophie Chauveau-Galas · DRH Groupe
LinkedIn ↗
Banque universelle européenne, siège La Défense, ~117 000 collaborateurs Groupe
Signal détecté

Anne-Sophie Chauveau-Galas est DRH Groupe Société Générale et membre du Comex depuis mai 2023. Parcours marqué par 14 ans chez Alstom dont Talent Development Director à partir de 2005 — donc une sensibilité structurelle au sujet développement des talents.

Pourquoi pertinent pour Next Level Formation

Un DRH Groupe issu du développement des talents (vs gestion administrative), dans une banque qui pilote son plan stratégique sous Slawomir Krupa, est exactement le profil qui valide un partenaire de formation comportementale ambitieux. La preuve sociale du portefeuille Next Level (Action Logement, HEC Paris) parle directement à ce profil.

SB
GROUPE COTÉ
Saint-Gobain
Claire Pedini · DGA, DRH et Directrice RSE Groupe
LinkedIn ↗
Leader mondial de la construction durable, siège La Défense, 161 000+ collaborateurs Groupe
Signal détecté

Communiqué officiel Saint-Gobain du 5 juin 2025 : nouvelle organisation Groupe annoncée. Claire Pedini est Directrice Générale Adjointe en charge des RH et de la RSE depuis 2021, également responsable du déploiement des engagements environnementaux et sociétaux.

Pourquoi pertinent pour Next Level Formation

Une réorganisation Groupe récente, portée par une DRH/RSE consolidée dans un même poste, signifie mécaniquement un besoin d'accompagnement des managers : nouveaux périmètres, nouveaux repères, nouvelles interactions. Le format atelier expérientiel cible exactement cette période de recomposition.

SO
GROUPE COTÉ
Sopra Steria
Fabienne Lengrand · DRH France
Groupe européen de conseil et de services numériques, sites Paris/Nantes/Toulouse/Annecy, 56 000+ collaborateurs Groupe
Signal détecté

Fabienne Lengrand a pris ses fonctions de DRH France de Sopra Steria en juin 2025, après avoir été Group Head of HR & Transformation chez Sopra Steria Next (la division conseil et transformation digitale du Groupe). Dix ans de collaboration avec Sopra Steria.

Pourquoi pertinent pour Next Level Formation

Une DRH France de 56 000 collaborateurs, qui vient juste de prendre poste sur un périmètre incluant Paris et Nantes (deux des bassins prioritaires Next Level), avec une expérience préalable HR & Transformation : ce profil est typiquement en train de cartographier ses partenaires de formation pour 2026.

MA
ETI COTÉE
Manitou Group
Sylvain Blaise · futur Directeur Général
Leader mondial du levage tout-terrain, siège Ancenis (44), 6 100 collaborateurs, 2,7 Md€ de CA 2024
Signal détecté

Sylvain Blaise prend la direction du Groupe Manitou le 1er juillet 2026 pour piloter le plan stratégique LIFT 2030 (objectif 3,8 Md€ CA), qui inclut explicitement une nouvelle organisation customer-focused. Il succède à Michel Denis après 12 ans à la tête du Groupe.

Pourquoi pertinent pour Next Level Formation

Le passage en organisation customer-focused prévu par LIFT 2030 va demander une montée en compétence concrète sur la posture relation client des managers d'Ancenis. C'est typiquement le moment où une ETI famille de 6 100 personnes structure un parcours managérial dédié auprès d'un partenaire externe.

CA
BANQUE MUTUALISTE
Crédit Agricole Atlantique Vendée
Nicole Gourmelon · Directrice Générale
Caisse régionale, siège Nantes (44), 2 500 collaborateurs en Loire-Atlantique et Vendée
Signal détecté

Inauguration en juin 2024 du Campus by CA à La Roche-sur-Yon (25 M€ d'investissement, 450 collaborateurs), en complément du Campus de Nantes (45 000 m², 1 300 collaborateurs). Écosystème unique en France qui intègre un accélérateur Village by CA et une École des transitions (Microsoft Simplon, Audencia, École de design Nantes Atlantique).

Pourquoi pertinent pour Next Level Formation

Une caisse régionale qui construit physiquement deux campus de formation pour ses 2 500 collaborateurs sur la zone exacte d'implantation nantaise de Next Level est exactement le terrain où les formats expérientiels en soft skills s'inscrivent naturellement. Effet de proximité géographique fort pour appuyer l'argument commercial.

04 / PERSONNALISATION IA

Des emails qui semblent écrits à la main.

L'écart entre un cold email ignoré et un email qui ouvre un échange tient à une seule chose : la sensation, côté prospect, qu'on s'est vraiment renseigné sur lui. Un Responsable Formation ou un Head of L&D reçoit dix à quinze approches génériques par semaine de la part d'organismes de formation soft skills : il filtre en deux secondes. La seule manière de passer est d'ancrer le premier message dans un fait concret, datable, vrai (sa prise de fonction, son programme L&D phare, le plan stratégique de son entreprise) avec son vocabulaire métier. C'est ce que produit la chaîne de personnalisation IA, à partir des trois signaux ci-dessous.

Le principe : quand le prospect lit l'email, il doit se dire « cette personne s'est renseignée sur moi », pas « c'est un robot ». Chaque phrase mentionne un fait précis, vérifiable, avec le vocabulaire du prospect.

Voici les 3 types de signaux que nous exploiterions pour personnaliser chaque email envoyé en votre nom.

01

Nomination récente RH / Formation / Talent

Ce qu'on cherche Une prise de fonction publique sur les 12 derniers mois — Directeur Formation, Head of L&D, CHRO, Talent Director — avec idéalement le parcours antérieur.
Où on le trouve LinkedIn · RH Matin · AEF Info · communiqués d'entreprise
Trouvable sur 90% des prospects
Donnée brute

Stéphanie Quatre est Directrice Formation et Relations Pharmaciens chez L'Oréal depuis janvier 2025, après un parcours opérationnel de Directrice région LBD chez L'Oréal de 2023 à 2024.

Personnalisation IA →

« Votre arrivée en janvier comme Directrice Formation L'Oréal, après dix ans côté terrain en LBD, c'est typiquement le moment où on réarchitecture les programmes managériaux et où on référence de nouveaux partenaires pédagogiques. »

02

Programme L&D ou campus formation nommé

Ce qu'on cherche Un dispositif formation interne portant un nom propre (Campus, Académie, Université), avec une donnée chiffrée (surface, bénéficiaires, budget).
Où on le trouve Page carrières corporate · LinkedIn entreprise · rapports RSE · presse RH
Trouvable sur 75% des prospects
Donnée brute

Le Crédit Agricole Atlantique Vendée a inauguré en juin 2024 son Campus by CA à La Roche-sur-Yon (25 M€ d'investissement, 450 collaborateurs), en complément du Campus de Nantes de 45 000 m² réunissant 1 300 collaborateurs.

Personnalisation IA →

« Le Campus by CA que vous avez ouvert à La Roche-sur-Yon en 2024 réunit physiquement 450 collaborateurs : c'est exactement le terrain où les formats expérientiels en soft skills ancrent durablement les apprentissages. »

03

Plan stratégique ou transformation organisationnelle

Ce qu'on cherche Un plan pluriannuel ou une réorganisation qui pose un enjeu humain explicite : transformation culturelle, posture managériale, customer-focus, agilité.
Où on le trouve Rapports annuels · Les Echos · Journal des Entreprises · pages investisseurs
Trouvable sur 60% des prospects
Donnée brute

Sylvain Blaise prend la direction du Groupe Manitou le 1er juillet 2026 pour piloter le plan stratégique LIFT 2030 (3,8 Md€ de CA cible), qui inclut explicitement une nouvelle organisation customer-focused.

Personnalisation IA →

« Le passage en organisation customer-focused prévu par LIFT 2030 sous la direction de Sylvain Blaise va demander une montée en compétence concrète sur la posture relation client des managers et chefs d'équipe d'Ancenis. »

05 / EXEMPLES DE CAMPAGNES

De vraies campagnes que nous avons produites.

Ces 13 exemples sont volontairement variés — autant dans les secteurs (BTP, HoReCa, luxe, SaaS, influence, éditorial, EMS, affacturage…) que dans les résultats. Vous y trouverez des campagnes correspondant à chacun de nos 4 scénarios de projection — du minimum garanti aux cas exceptionnels. L'objectif n'est pas de vous montrer un best-of trié, mais la diversité réelle de ce que nous produisons. Les phrases personnalisées par IA sont surlignées en terracotta.

Campagne 01 / 13

Matériel EMS × coachs & studios sportifs

Prospection auprès de tous indépendants et centres de soins intéressés par l'EMS : coachs sportifs, studios, kinés, centres d'esthétique.
14 500
prospects contactés
413
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IA Bio Instagram du coach + persona client qu'il cible (femmes 45+, remise en forme, rééducation...) + promesse principale qu'il met en avant dans sa communication.
Campagne 02 / 13

Agence OVB × prospection Instagram automatisée

Notre propre agence. 100% de notre acquisition provient du cold email — 100 à 200 clients signés par mois. Ciblage très large : toutes entreprises avec un compte Instagram et des besoins de prospection.
800 000
prospects contactés / an
10 500+
opportunités générées / an
12
mois de campagne
Source IA Un post Instagram récent du prospect (thématique, création, actualité) + métier précis + localité, pour rendre la proposition immédiatement crédible.
Campagne 03 / 13 · EN

Hardware décoratif haut de gamme × architectes d'intérieur

Prospection en anglais auprès d'architectes d'intérieur UK et US.
11 500
prospects contactés
82
opportunités générées
3
mois de campagne
Source IA Un projet récent du prospect (nom du projet) + détails design identifiés dans le travail du cabinet (tonalités, textures, matériaux, ambiance).
Campagne 04 / 13

Caviste × restaurants & hôtels

Prospection auprès de tous secteurs de la restauration susceptibles de vendre du vin : restaurants, bistrots, bars à vin, hôtels (hors fast-food).
20 000
prospects contactés
458
opportunités générées
12
mois de campagne
Source IA Type et style d'établissement du prospect (bistrot, restaurant gastronomique, hôtel...), cuisine ou positionnement (bistronomique, italien, traditionnel...) et localité précise.
Campagne 05 / 13

Stands éco-conçus × salons professionnels

Prospection auprès de toute entreprise ayant exposé sur un salon professionnel (tous secteurs, toutes fonctions décisionnaires).
8 030
prospects contactés
29
opportunités générées
3
mois de campagne
Source IA Un salon récent auquel le prospect a exposé (nom du salon + lieu) + les produits phares mis en avant par l'entreprise.
Campagne 06 / 13

Pizzas sous-vide × bars à vin et snacking

Prospection auprès de tous restaurants et commerces susceptibles de vendre des pizzas (hors fast-food) : bistrots, bars à vin, épiceries fines, snacks, commerces de proximité.
19 500
prospects contactés
1 308
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IA Type d'établissement du prospect (bar à vin, bistrot, épicerie fine...) + positionnement (produits proposés, ambiance, cible) + localité précise.
Campagne 07 / 13

Affacturage × TPE/PME du BTP

Prospection auprès de dirigeants de TPE/PME du BTP (VRD, génie civil, gros œuvre, maçonnerie, charpente).
11 500
prospects contactés
31
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IA Un marché public ou chantier récemment remporté par le prospect (nom, localisation) + spécialité technique principale de l'entreprise (VRD, charpente, maçonnerie...).
Campagne 08 / 13

Maison d'édition × impression d'art

Prospection auprès d'architectes d'intérieur et de décorateurs.
12 500
prospects contactés
134
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IA Un projet récent trouvé sur le portfolio du prospect + 1 à 2 détails déco concrets (matériaux, volumes, couleurs).
Campagne 09 / 13

Socratech.io × création de contenus vidéo

Notre deuxième agence. 100% de notre acquisition via cold email — +20 clients/mois, panier moyen 8 k€. Ciblage : dirigeants d'entreprises (2-3+ salariés) avec une interview ou une parution presse dans les 6 derniers mois.
100 000
prospects contactés / an
1 200+
opportunités générées / an
12
mois de campagne
Source IA Une intervention récente du prospect (podcast, conférence, interview) + expertise métier pointue + offre spécifique à son univers.
Campagne 10 / 13

Vidéo IA générative × marques & marketing

Prospection auprès des directions marketing et brand managers d'entreprises de plus de 10 salariés.
22 500
prospects contactés
98
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IA Secteur et produits phares de la marque + 2 à 3 idées créatives de vidéos impossibles à tourner en production classique, conçues spécifiquement pour leur univers.
Campagne 11 / 13

SaaS de pilotage × bureaux d'études

Prospection auprès des dirigeants de bureaux d'études, toutes disciplines confondues.
5 000
prospects contactés
32
opportunités générées
3
mois de campagne
Source IA Un projet récent du bureau d'études (trouvé sur leur site ou dans la presse spécialisée) + inférence d'un point de douleur précis sur la gestion des temps et la facturation à l'avancement.
Campagne 12 / 13 · EN

Marketing d'influence × marques de spiritueux

Prospection en anglais auprès de marques alimentaires, de spiritueux et de produits B2C ayant une présence active sur les réseaux sociaux. L'IA vérifiait les collaborations influenceurs passées.
7 700
prospects contactés
48
opportunités générées
3
mois de campagne
Source IA Catégorie produit précise (Japanese gin, single malt...), nom du produit phare, handle Instagram de la marque, persona d'audience cible (gin enthusiasts, whisky collectors...).
Campagne 13 / 13

Rédaction éditoriale × marques de vin

Prospection auprès d'entreprises ayant une présence éditoriale (magazine, newsletter, blog, prises de parole publiques).
6 500
prospects contactés
68
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IA Analyse des contenus publiés par le prospect (LinkedIn, site, articles, interviews) pour identifier ses thèmes récurrents, ses engagements et son angle éditorial distinctif.
06 / ÉTUDES DE CAS

Ce qu'on a déjà fait.

Distributeur cosmétique
Produits salon premium · 12 salariés · Campagne 3 mois
32 opportunités en 10 jours
7 nouveaux revendeurs signés sur les 3 mois de campagne · ROI annoncé x6
Voir l'étude complète →
Agence OVB
Services B2B · 8 salariés · Accompagnement 12 mois
De 500K€ à 2M€ de CA
Quadruplement du chiffre d'affaires en 12 mois grâce à la prospection cold email
Voir l'étude complète →
Thomas Bennett Group
E-commerce · 15+ salariés · Campagne 1 mois
33 opportunités en 20 jours
Prospection ciblée sur un panel de 3 000 décideurs e-commerce
Voir l'étude complète →
07 / RÉTROPLANNING

Comment se déroule la mission.

Voici les 6 phases de notre accompagnement. Les premières se déroulent en parallèle pour que vos campagnes démarrent le plus rapidement possible.

Phase 1
Setup technique
Semaines 1-4
Phase 2
Workshop (1h)
Semaine 2
Phase 3
Rédaction séquence
Semaines 2-3
Phase 4
Conception BDD
Semaines 3-4
Phase 5
Lancement
Semaine 5
Phase 6
Reporting
Continu
Bon à savoir : les phases 2, 3 et 4 se déroulent en parallèle du setup technique (phase 1). Concrètement, pendant le warm-up technique d'1 mois, nous construisons votre base et rédigeons votre séquence — de sorte que les premiers emails partent dès la semaine 5.

Phase 1 — Setup technique

Création des noms de domaine dédiés, configuration SPF/DKIM/DMARC, ouverture et paramétrage des adresses email, lancement du warm-up (1 mois). Aucune action requise de votre côté.

Phase 2 — Workshop (1h)

Un échange structuré pour définir ensemble la structure de la base de données, le ton des emails, et recueillir vos études de cas et éléments différenciants. Cette phase se déroule en parallèle de la phase 1 (Setup technique).

Phase 3 — Rédaction de la séquence

Rédaction d'une première version, feedbacks et optimisations avec vous, puis ajout des personnalisations IA (les signaux présentés plus haut). On valide le contenu global des emails avant de passer à la base.

Phase 4 — Conception de la base de données

Constitution d'un échantillon de prospects (comme les 10 ci-dessus) soumis à votre validation. Une fois validé, nous construisons la base complète avec contrôle qualité : vérification des champs, qualification des contacts.

Phase 5 — Lancement de la campagne

Démarrage des envois dès que le warm-up est terminé. Premiers résultats dès la première semaine. Suivi des indicateurs en temps réel : taux d'ouverture, taux de réponse, opportunités générées.

Phase 6 — Reporting & optimisation

Reporting en temps réel via notre plateforme. Ajustements continus et A/B testing sur les objets, les phrases d'accroche et les séquences. Points réguliers mensuels ou trimestriels selon les résultats.

08 / PROJECTIONS, TARIFS & GARANTIE

Projections, tarifs et garantie de résultat.

Simulez votre retour sur investissement
Trois paramètres à ajuster pour estimer vos résultats. Projections basées sur les taux de conversion réels obtenus pour nos clients existants.
AVos paramètres
Durée de la campagne
Sur 12 mois, nous relançons vos prospects 4 fois avec des angles différents (espacés de 3 mois) — ce qui multiplie vos résultats par 4 par rapport à une campagne courte.
%
Moyenne française B2B. À ajuster selon votre propre taux.
BVos résultats projectés
VOTRE PROJECTION
↑ Renseignez votre marge par client dans le bloc ci-dessus pour voir votre projection.
Projections par scénario Les 2 scénarios centraux = 80% des cas réels
10% des campagnes de nos clients
Minimum garanti
de marge nette
Voir le détail
Opportunités qualifiées
Nouveaux clients
Marge brute générée
40% des campagnes de nos clients
Cas courant
de marge nette
Voir le détail
Opportunités qualifiées 38
Nouveaux clients
Marge brute générée
40% des campagnes de nos clients
Cas favorable
de marge nette
Voir le détail
Opportunités qualifiées 75
Nouveaux clients
Marge brute générée
10% des campagnes de nos clients
Cas exceptionnel
de marge nette
Voir le détail
Opportunités qualifiées 150
Nouveaux clients
Marge brute générée
VOS DEUX OPTIONS TARIFAIRES

Nous ne vendons pas des emails envoyés. Nous vendons des opportunités commerciales.

Deux options s'offrent à vous, selon le niveau d'engagement que vous souhaitez. Les deux sont calculées sur vos paramètres ci-dessus. Les prix affichés sont ajustables.

Durée
Cliquez pour ajuster les prix sans remonter à votre simulation.
SANS GARANTIE DE RÉSULTAT
€ / mois HT
Soit 18 000 € HT sur 12 mois
Votre marge nette estimée
Moyenne de nos clients · après déduction
Notre engagement
Aucun engagement contractuel sur le nombre d'opportunités.

Le fonctionnement de la garantie en 3 clauses.

J0 · Lancement
CLAUSE.01
Notre engagement

Nous nous engageons à générer au minimum opportunités par mois, soit opportunités sur mois. Cet objectif correspond au scénario bas de nos projections (10% des campagnes de nos clients).

M+1 · Contrôle
CLAUSE.02
Si retard sur l'objectif

Dès qu'un mois se clôture en-dessous de opportunités, votre facturation est immédiatement gelée. Concrètement : vous ne payez plus rien à partir de ce mois-là, jusqu'à ce que nous rattrapions intégralement le retard cumulé. Vous ne payez donc jamais pour un mois où nous ne tenons pas notre engagement.

M+3 · Limite
CLAUSE.03
Si retard persistant sur 3 mois consécutifs

Résiliation possible sans frais. Nous continuons les efforts gratuitement pendant ces 3 mois de retard ; au-delà, nous admettons l'échec et vous n'êtes plus facturable pour la suite.

Valeurs dynamiques

Les chiffres indiqués dans ces clauses ne sont pas fixes : ils sont recalculés automatiquement selon les paramètres définis dans votre simulation ci-dessus. L'engagement contractuel final dépendra des paramètres validés ensemble en début de mission.

Définition contractuelle d'une opportunité : prospect répondant favorablement à l'un de nos emails de prospection — demande d'informations ou demande de rendez-vous.

En plus des honoraires, 3 frais techniques à prévoir.

Le premier est un investissement unique qui vous appartient à vie — vos prospects restent à vous, même si vous ne travaillez plus avec nous. Les deux autres sont des abonnements mensuels techniques indispensables à tout envoi de cold email.

ONE-SHOT · AU LANCEMENT
Base de données
vous appartient à vie
Renseignez la taille du marché ci-dessus
Prospects 100% qualifiés · email validé par IA · enrichissement complet · 0,09 € par lead
ABONNEMENT MENSUEL
Instantly
sans engagement
97 $ / mois
Plateforme d'envoi + CRM
Résiliable à tout moment · indispensable pour l'envoi automatisé
ABONNEMENT MENSUEL
Adresses d'envoi
5 $ par adresse
Renseignez la taille du marché ci-dessus
30 envois/jour ouvré par adresse · ~21 jours ouvrés / mois
UN MOT POUR FINIR

Ce document n'est pas un argumentaire commercial. C'est une projection construite sur les chiffres réels de nos campagnes — les scénarios présentés ne sont pas des promesses, ce sont des moyennes constatées chez nos clients.

Notre méthode est opérationnelle depuis plusieurs années. Elle fonctionne dès que les fondamentaux sont réunis : un marché clairement identifié, un positionnement différenciant, un taux de closing mesuré. Next Level Formation a les trois.

Notre conviction, c'est qu'on peut installer pour vous un flux régulier de Responsables Formation, Heads of L&D et Talent Directors qui ouvrent un échange qualifié sur les 12 prochains mois — avec des indicateurs qu'on pilote ensemble, mois après mois.

Quand vous voulez qu'on en parle concrètement, nous sommes là.

Cold is Gold · Lyon
Analyse
Votre Activité Votre Marché Prospects Personnalisation
Preuves
Exemples de campagnes Études de cas
Accompagnement
Rétroplanning Projections & Tarifs